Z tego, co widziałam, jak moi współpracownicy robili, gdy nie chcieli rozmawiać o jakiejś osobistej sprawie (na przykład o przyczynie zwolnienia lekarskiego), są dwa główne sposoby radzenia sobie z każdym zapytaniem na ten temat. Który z nich wybrać zależy od tego, czy chcesz, aby ludzie zawsze traktowali cię poważnie, czy też chcesz być znany jako żartowniś poza poważnymi tematami związanymi z pracą.
1) Dawaj śmieszne odpowiedzi. Spraw, aby było jasne, że nie powiesz prawdy.
2) Dodge, dodge, dodge, daj coś małego i podziękuj im za to, że to zostawili.
żart odpowiedź
Wiem, że prosiłeś o rozwiązania, które nie wiązały się z kłamstwem, ale to zależy od tego, co widzisz jako “kłamstwo”. Zgadzam się, że błędem jest mówienie, że masz grypę, kiedy to były problemy ze zdrowiem psychicznym. Ale co jeśli zamiast tego opowiesz oczywisty żart?
Weźmy na przykład tę rozmowę z moim współpracownikiem:
So [coworker], how’s the baby doing lately? (ma 5-miesięczne dziecko).
Oh man, she has measles, high fever, and the fifth disease*!
(me żoking back:) Oh, well at least she’s now had those so they shouldn’t be coming back … no wait that’s only after they’re 6 month old right?
Imus, if she really had all those she wouldn’t have not been survived :p
Ponieważ on zawsze żartuje w przesadny sposób z rzeczy osobistych, o których nie chce rozmawiać, wiedziałem, że pytanie o poważną odpowiedź jest bezcelowe. Znowu wymyśliłby kolejną bardzo przesadzoną historię.
To działa jako ogólne podejście, jeśli chcesz uniknąć rozmowy o swoim życiu osobistym ze współpracownikami, ale może to być prawdziwa opcja tylko dla ekstrawertyków.
Dodge
Kolejny współpracownik jest polarnym przeciwieństwem jokera powyżej. Jest on bardziej typowym introwertykiem, który unika rozmowy z większością ludzi. Jeśli zapytacie go o jego nieobecność, prawdopodobnie da wam wystarczająco dużo informacji, aby zobaczyć, że jest to uzasadnione, ale nie na tyle, aby być interesującym w inny sposób.
Jeśli ma coś w rodzaju grypy, powie po prostu, że ma jak większość ludzi. Jeśli jest to coś innego, jak operacja, poinformuje tylko kilku najbliższych współpracowników, ale uniknie większości innych.
Na przykład: Podczas gdy my wiedzieliśmy, jaką operację miał danego dnia, jego odpowiedź na pytanie kogoś innego, dlaczego nie był w pracy, brzmiała po prostu: “Och, to była tylko wizyta u lekarza. Co cię tu sprowadza?”
Zauważ, że tak naprawdę nic nie powiedział. Na pewno wizyta u lekarza może być poważna, ale może być też zwykłym badaniem. A skoro skończył z pytaniem o coś zupełnie innego, rozmowa o nieobecności jest już zakończona. Nie ma możliwości, aby druga osoba nadal pytała, dlaczego musiał się spotkać z lekarzem, nie czując się niezręcznie, podczas gdy mój introwertyczny współpracownik mógł równie łatwo uniknąć tego nowego pytania.
Tak konkretnie dla Twojej sytuacji teraz. Odkąd nie ma Cię przez tydzień, oczekuje się od Ciebie, że podasz przynajmniej kilka informacji o tym, dlaczego nie było Cię tak długo. Ponieważ nie chcesz wspominać o problemach ze zdrowiem psychicznym, twoim następnym najlepszym wyjściem jest opowiedzenie o pewnych symptomach, które mogą być spowodowane przez te problemy ze zdrowiem psychicznym, lub o czymś znacznie bardziej powszechnym. Naprawdę miałeś te objawy, więc nie kłamiesz, ale nadal będziesz unikał wspominania o czymkolwiek związanym ze zdrowiem psychicznym. Po podaniu swoich minimalnych informacji zadajesz pytanie prowadzące do rozmowy gdzieś indziej (lub używasz innego sposobu, aby ją zamknąć), co sprawia, że naprawdę trudno jest im do niej wrócić. Na przykład:
So did you have the flu or something?
Oh no it wasn’t the flu but I felt really bad. Nie miałam już prawie żadnej energii, by wstać z łóżka i miałam problemy z utrzymaniem jedzenia. Po konsultacji z moim lekarzem powiedziano mi, że mam zostać w domu przez tydzień i odpocząć. Teraz czuję się jednak nieco lepiej, dziękuję, że pytasz :) Więc jak poszło z xyz, kiedy mnie nie było?
Zauważ, że miałam na myśli “lekarza” w sensie ogólnym, co obejmuje również psychiatrów.
Zastąp objawy tym, co czułaś i swobodnie wspominasz współpracownikom. Najlepiej używać słów, które wszyscy rozumieją z doświadczenia (takich jak zmęczenie, bóle brzucha, mdłości, …).
Jeśli oczekujesz, że Twoje problemy będą nadal wyraźnie widoczne, możesz to również przewidzieć. Po prostu wspomnij (po wyjaśnieniu objawów), że możesz nadal wyglądać na zmęczoną i zrzędliwą przez jakiś czas i że nie musisz się tym martwić. W ten sposób następnym razem, gdy będziesz patrzeć nieco w dół, mogą po prostu myśleć “oh right, they’re still recovering” zamiast pytać Cię o to, co jest nie tak.
Zawsze powinieneś zakończyć albo zmianą tematu albo całkowitym zamknięciem rozmowy. Jeśli tego nie zrobisz, możesz stworzyć oczekiwanie, że powinieneś wyjaśnić więcej na temat tego, co masz. Kilka opcji, które zazwyczaj działają po takim tygodniu nieobecności, to pytanie o to, co przegapiłeś kiedy cię nie było. Poproś o informacje na temat projektu, nad którym masz pracować. Zapytaj o to, jak sobie radzą. Albo po prostu powiedz “… Dzięki, że pytasz, teraz wybacz, ale mam jeszcze mnóstwo maili do przejrzenia.”
*: piąta choroba: wywołana przez parwowirusa B19.