Pozostałe odpowiedzi wydają się skupiać na osobistych doświadczeniach związanych z twoimi, ja natomiast skupię się na moich doświadczeniach z punktu widzenia twojego współpracownika. Często mamroczę/gestułuję/rozmawiam z samym sobą. To kim jestem i jak pracuję.
Pierwszą rzeczą, z której powinieneś zdać sobie sprawę jest to, że żeby robiła to nieświadomie.Poproszenie jej, żeby przestała prawdopodobnie nic nie da. Zamiast tego, będzie milczeć przez dzień lub dwa, a potem cofnie się do tego samego zachowania. Wywołanie go dalej sprawi, że będzie świadoma swojego zachowania, i odwróci poważnie od jej pracy.
Drugą rzeczą, którą powinieneś zrozumieć jest to, że jest to sposób, w jaki niektórzy ludzie pracują. Korzyścią z mówienia do siebie na głos jest to, że używasz “innej” części swojego mózgu do analizowania tego, co robisz. Ja (i podejrzewam, że twój współpracownik) jestem słuchowym i przestrzennym uczniem. Oznacza to, że jeśli czegoś słucham lub w jakiś sposób wykorzystuję swoje rozpoznawanie przestrzenne, rozumiem to znacznie lepiej niż czysto wizualne/tekstowe. Dlatego też, kiedy pracuję nad złożonym problemem, mówię i wykorzystuję gesty, aby aktywować moją analizę słuchową i przestrzenną.
Teraz, oczywiście, jeśli mówi głośno, nie widzę w tym nic złego. Ale ciche szemranie, jak sądzę, to dużo do powiedzenia. Jeśli to zrobisz, szczerze wierzę, że ograniczysz jej zdolność do pracy.
Niektóre z pozostałych odpowiedzi sugerowały odtwarzanie muzyki / inne obejścia tej sytuacji i zostały poproszone o udzielenie bezpośredniej odpowiedzi, a nie kwestionowanie ram pytania. Mój problem z tym jest taki, że jako ktoś, kto rozumie idiosynkrazje twojego współpracownika, widzę tylko, że konfrontacja kończy się źle.