"Ukradł" ekscytację mojego przyjaciela o osobistym projekcie - jak poradzić sobie z opadem

Ostatecznie twój kolega sam wbił sobie gwóźdź w głowę:

“nie martw się, to jest coś ze mną, nie z tobą”

Brzmi jakbyś próbował podzielić się wspólnym interesem i dalej miał pomysł, facet potem ma o tym napaść złości z powodu pewnych osobistych problemów.

Po prostu porozmawiałbym z nim o tym, co chce, żebyś zrobił w przyszłości w związku z jego pomysłami i spróbował wyjaśnić, dlaczego chciałeś się tym zająć , czy powinieneś aktywnie interesować się jego projektami, czy po prostu z nim o tym porozmawiać?

Po tym wszystkim może zdać sobie sprawę, że jest trochę głupi w tej całej sprawie. Osobiście byłbym również ciekaw, jak wyglądałby mój pomysł, szczególnie bez wkładania w to żadnej pracy.

Jeśli nie, dowiedziałeś się, jakie są twoje granice z tą osobą, powinnaś być w stanie przekroczyć te granice, gdy tylko dojdziesz do porozumienia w przyszłości.

Twój kolega zachowuje się jak dziecko. Problemem w tej sytuacji jest jego postawa, a nie to, co pan zrobił. Heck, on nawet się do tego przyznał.

Oboje zainteresowaliście się materiałem budowlanym/techniką. Właściwie podjęliście kroki, aby zacząć eksperymentować z tymi materiałami i technikami, a on tego nie zrobił. Zaoferowałeś mu, że dołączy do was w tej odkrywczej podróży, tylko po to, by się z was kpił, bo chciał być tym szczególnym płatkiem śniegu, który sam to zrobił. To coś, co większość z nas wychodzi z dwunastego roku życia, a tolerowanie takiego zachowania nie wyświadcza mu żadnej przysługi.

Najlepszym sposobem postępowania jest prowadzenie swoich eksperymentów w sposób otwarty i być może, jeśli nadal chcesz, aby był w pobliżu po tym, jak dał ci taką postawę, nadal proponuj, aby włączyć go do swoich eksperymentów.

Chciałbym również mieć z nim jednego na jednego i wyjaśnić, że jego zachowanie było nie do zaakceptowania, a ty nie doceniasz, że rozmawiasz z nim w ten sposób, zwłaszcza gdy sam wie, że jego postawa jest problemem. Powodem, dla którego o tym wspominam jest to, że jest to dość niepokojące, że ten facet pomyślałby, że można na ciebie krzyczeć. Z mojego doświadczenia wynika, że zwrócenie mu uwagi na to, że nie pozwolisz mu na to, by uszło mu to na sucho, prawdopodobnie spowoduje, że przeanalizuje on swoje działania nieco dokładniej.

• *

Wygląda na to, że istnieje błędne przekonanie, że stanie w obronie własnej i ustalenie oczekiwań w relacji zawodowej jest w jakiś sposób niestosowne, nieostrożne lub agresywne.

Chciałbym wyprostować ten rekord.

To, co zrobił twój współpracownik, kiedy rzucił swój mały napad złości jest całkowicie nie do przyjęcia w miejscu pracy. Co więcej, doskonale zdaje sobie sprawę, jak sam przyznał.

Nie ma nic złego w angażowaniu się w rozmowę na ten temat, komunikowaniu, że nie podobało Ci się to doświadczenie, i że chociaż możesz współczuć jego pragnieniu bycia “facetem, który najpierw pracował z żywicą”, chciałbyś, aby ten incydent nigdy się nie powtórzył. Heck, wspomnij, że doceniasz to, że rozpoznał, że był głupi nawet jak to się dzieje, ale to nadal nie jest wymówka.

Nie jest to niegrzeczne, ani nie jest przeszkodą, aby się dogadać w przyszłości.

To jest właściwie całkiem powszechne POV wśród nas kreatywnych typów. Ponieważ nasze aktywne mózgi wymyślają o wiele dłuższą listę projektów niż możemy w rzeczywistości render w dostępnym czasie. Zwłaszcza, gdy czas ten jest również osłabiony przez mniej niż doskonałe umiejętności zarządzania czasem i skłonność do rozpraszania uwagi. Jest wiele żartów, takich jak “Zrobię to, gdy dostanę Round Tuit” (gra słów na “Zrobię to, gdy do tego dojdę”).

Jeśli tylko.

Wynik jest taki, że nasze “priorytetowe pomysły” są często kopane w dół drogi przez _ lata i lata_.

Tak więc, paradoksalnie, to co dzieje się z tymi ludźmi (i wiem to, ponieważ jestem jednym z nich) jest to, że kiedy somebody robi coś na our liście rzeczy do zrobienia, zamiast się tym cieszyć, jesteśmy tego urażeni. “Oh. Miałam zamiar to zrobić. ” Naprawdę to nieprawda; gnije na mojej liście życzeń od 7 lat 5 miesięcy 13 dni, a ja jeszcze do tego nie doszłam, raczej nie byłam w stanie dojść do tego w ciągu _następnych 7 lat 5 miesięcy 13 dni.

Ale te emocje nie uznają tej rzeczywistości.

Co gorsza, często wychodzi to jako irracjonalna krytyka pracy. “Well, you could have done it better”.

• *

Having moczy in this world for decades, and having to operate in it professionally, I have concluded the only workable option is to call it out for exactly what it looks like in outward appearance: Naying Moja standardowa odpowiedź brzmi “nienawiść będzie nienawidzić”.

Oczywiście wiem dokładnie, co dzieje się w ich umysłach, ponieważ sam muszę spędzać czas na tłumieniu tego, że “miałem zamiar to zrobić / twoje jest o wiele gorsze niż moje marzenie” emocji, a dzięki długiej praktyce mam to do około 10 sekund. Pamiętaj, że aktywnie trenowałem, pod okiem kompetentnych nauczycieli, naukę zrozumienia tego, co dzieje się w moim umyśle… co pomaga mi nauczyć się tego nieco wcześniej.

Twój współpracownik ma szczególnie ostry i przejrzysty przypadek. Nie ma żadnego praktycznego sposobu, aby napełnić go samoświadomością tego, co robi jego umysł. W rzeczywistości, nawet próbując strasznego pomysłu, po pierwsze dlatego, że nie masz świadomej zgody na ułatwianie mu, ale również narusza podstawową zasadę społeczną: Nie przypisujcie sobie motywu Nie tylko dlatego, że możesz się całkowicie mylić co do mechanizmu.

Dlatego po prostu nazywam to “nieważne” i “nienawiść będzie nienawidzić”, wołając tylko o sprawdzalną aktywność, a nie o motywy. Najlepszy scenariusz: mają świadomość, lub po prostu uczą się, że zachowanie jest nieproduktywne.

Więc nie denerwuj się na jego brak wsparcia, po prostu nie bądź dla niego zbyt surowy.

• *

P.S. Jestem zaskoczony, że sklep z drewnem nie ma West System by the gallon. To działa jak żywica (spróbuj 207 utwardzacza). Żywica to świetny sposób na zdobycie szczytów stołów. Uważaj również na pozostawienie wokół siebie kubków z nieutwardzonej żywicy, nie mogą dobrze wydzielać ciepła i w trakcie utwardzania trafią na ucieczkę termiczną, która może wywołać pożar. Grube projekty, takie jak ten stół, muszą być wykonywane warstwowo.

Tak więc kilka innych osób zwróciło uwagę, że twój kolega nie zachowuje się w sposób szczególnie profesjonalny. Jest to jednak jedna z tych rzeczy, która sprowadza się do różnicy między winą a odpowiedzialnością. To nie twoja wina, że ta relacja trochę się zepsuła, ale jeśli naprawdę chcesz poprawić sytuację, to prawdopodobnie to twoja odpowiedzialność. W ten sposób myśleć wyraźnie o co chcesz ty zanim ty zaczynasz stawiać wysiłek w rzeczy.

W każdym razie, najłatwiejszą rzeczą ty możesz robić jest apelować jego jaźń. Znajdź jakiś rozsądnie wiarygodny powód potrzebujesz jego pomocy i poproś go o nią, najlepiej w sposób, który jest związany z jakimś atrybutem lub umiejętnością, z której jest dumny i może nadać mu jakiś kierunek.

Następnie poproś go o to, sensownie, nawet jeśli go nie potrzebujesz, przełknij trochę swojej własnej dumy i podążaj w tym kierunku (nawet jeśli jest on błędny). Pamiętaj, że chodzi tu o to, aby pracować nad jego psychologią, a nie faktycznie ukończyć projekt, ale najlepiej, jeśli poprosisz go i zaakceptujesz jego pomoc z odpowiednim poziomem pewności siebie i pokory, to zarówno poprawisz swój związek i umiejętności, jak i ukończysz fajny projekt.

Zgadzam się ze wszystkimi powyżej: reakcja twojego kolegi jest przesadzona i does odzwierciedlają jego osobiste problemy. Poprzedni respondenci próbowali przeanalizować możliwe przyczyny jego emocjonalnej inwestycji w bycie Jedynym, który o tym pomyślał - ale tak naprawdę może to być wszystko, więc nie będę rekomendować rozwiązania opartego na jego wyobrażonych problemach.

Ma zranione uczucia, nie wiemy dlaczego. To, czego ludzie chcą, kiedy ich uczucia są zranione, to Walidacja. Ta często nadużywana koncepcja nie oznacza powiedzenia mu, że ma “rację” lub przeproszenia za cokolwiek, co uważa, że zrobiłeś, po prostu uznając, że jest zraniony i ma to coś wspólnego z tobą.

“Jesteś zły - przykro mi, że tak się czujesz” może być trochę tępym narzędziem, ale jest wiele sposobów, aby to powiedzieć. Coś w rodzaju “Nie miałem pojęcia, że nie chcesz, żebym to zrobił; przykro mi, że czułeś, że nadepnąłem ci na palce” może to zrobić. Myślę też, że to dobry pomysł, aby spróbować rozpocząć rozmowę o projekcie w przyszłości: czy jest zainteresowany współpracą z tobą, czy może powinieneś po prostu zostawić go teraz w spokoju? (Przygotuj się na niezbyt rozsądną odpowiedź!)

Ponieważ mężczyzna wyraźnie ma pewne słabości ego, spróbuj zatwierdzić go od czasu do czasu pozytywnymi opiniami - nie wychylaj się, ale to prosta uprzejmość dać ludziom impuls teraz i znowu.

Co do projektu żywicznego: pracuj dalej nad swoim, jeśli chcesz; nie ma prawa dyktować ci zajęć poza godzinami pracy. Ale dyplomatycznie jest milczeć, jeśli odrzuci Twoją propozycję partnerstwa.

Powodzenia. Złe związki zawodowe mogą naprawdę zatruć twoje życie, więc mam nadzieję, że wybuch tego faceta był bardziej błahy niż “kim on naprawdę jest”.

Zostaw go i zostaw otwarte drzwi dla niego w przyszłości.

Moja interpretacja jego zachowania jest taka, że ma pewną formę problemu z poczuciem własnej wartości. Chciał się bawić żywicą, ale tego nie zrobił. Ty to zrobiłeś, a teraz on czuje się powolny/dumb/nie proaktywny, /który wie. To sprawia, że jest kwaśny, więc odwrócił się od ciebie.

Jeśli miał na myśli to, co powiedział, to również uznał, że jego zachowanie jest absurdalne i że jest w błędzie. Ale wiedząc, że tak jest i emocjonalnie akceptując to, to dwie różne rzeczy. Coś w głębi duszy może mu krzyczeć: “Ty, dlaczego tego nie zrobiłeś?” i coś mniej głębokiego, co radzi sobie z tym uczuciem, może wskazywać na ciebie jako winowajcę. On to czuje, nawet jeśli racjonalnie rozumie inaczej. Za każdym razem, gdy o to zapytasz, gorycz znów się pojawi, a on może czuć się upokorzony, bo musi sobie z tym poradzić i skonfrontować się z tobą w tej sprawie. I możesz być ponownie uznany za winnego. Wtedy cykl się kręci.

Może zająć mu trochę czasu (i trochę pomocy z zewnątrz), aby to naprawić.

Więc, po prostu daj spokój z tym tematem. Poświęć trochę czasu zanim wrócisz do niego na jakiś inny temat (np. zaproszenie na sport), ale zrób to, jeśli masz ochotę.

Nie podejmuj specjalnych działań, aby ukryć swoje nowo odkryte hobby. A jeśli kiedykolwiek zapyta… Przygotuj się na powitanie go z powrotem! Może pochodzić z długiej podróży i z dala od lasu.

Byłem po obu stronach tej konfiguracji, brałem udział w projektach opartych na fajnym pomyśle, który ktoś inny rozważał, a ja z kolei “kradłem” swoje pomysły.

W moim przypadku, czułem się mniej gorszy od bycia nieaktywnym, a bardziej po prostu czułem, że mój grzmot został skradziony. Praca nad czymś nowym jest o wiele mniej przyjemna, jeśli ktoś właśnie to pokazał, niż odkrywanie nowego gruntu.

To może wywołać urazę lub złe uczucia, a jeśli nie jesteś osobą, która ma tuzin fajnych pomysłów tygodniowo, może minąć trochę czasu, zanim coś nowego zainteresuje cię i zastąpi to.

Moja rada dla OP brzmi: niech będzie, ich współpracownik będzie pracował nad tym w swoim własnym czasie, ale następnym razem, gdy będzie miał fajny pomysł, dobrze byłoby nie korzystać z niego samemu, dopóki już nie przejdą dalej. Najgorzej byłoby, gdybyś się wygłupiał w sukcesie ukończenia nowego projektu, a następnie został wciągnięty przez swojego współpracownika, który w przeszłości już cię w to wciągnął!

W ten sposób frustracja może przerodzić się w nienawiść.

Przynajmniej zapytaj ich, czy nie mają nic przeciwko wykorzystaniu ich pomysłu, pewnie docenią tę uwagę.

Chcę jednak podkreślić jeszcze raz, niech się tym zajmą. Wybierz strup lub zadrapanie swędzenia, a na dłuższą metę może stać się bolesnym punktem.

Niektórzy ludzie są pełni pomysłów, ale brakuje im kontynuacji. Thomas Edison powiedział: “Geniusz to w procentach natchnienie, dziewięćdziesiąt dziewięć procent potu.” Czasami osoba w takiej sytuacji potrzebuje, aby zrobić dokładnie to, co ty zrobiłeś: po prostu kup trochę i zrób z tym bałagan. To powinno ich zainspirować do zaangażowania.

Wygląda na to, że albo nie dałeś wtedy swojemu przyjacielowi możliwości zaangażowania się, albo twój przyjaciel zaniedbał w tym czasie działania. Nie znając ich, nie mogę spekulować dlaczego. Jeśli możesz to ustalić, być może uda Ci się uratować przyjaźń i pomóc im się rozstać.

Mam takie same relacje z wieloma moimi przyjaciółmi/ współpracownikami. Cały czas rozmawiamy o szalonych projektach, ale tak naprawdę tylko około 1% z nich zaczyna działać. Czasami zaczynamy pomysły od siebie nawzajem. Kiedy to się dzieje, jest trochę zazdrości, która przybiera formę samokrytyki. “Dlaczego ja tego nie zacząłem? Co jest ze mną nie tak?!” Ale w końcu jesteśmy tak szczęśliwi, że słyszymy o tym, jak poszło, i tak się cieszymy, że pomysł został dobrze przyjęty, że możemy zaoferować pomoc lub poprosić o zaangażowanie. Poza tym, jeśli się do tego nie zabierałem, dlaczego miałbym być zły, że ktoś inny to zrobił?

Proponuję przeprosić za to, że nie zaprosiłem ich do obejrzenia twojego początkowego wkraczania do pracy wcześniej, nawet jeśli mieli na to dużą szansę z własnej woli, i dać im kolejną szansę. Wyjaśnij, że nie próbujesz ukraść ich pomysłu, po prostu pomyślałeś, że jest naprawdę dobry i chciałeś skorzystać z okazji, jaką masz. Kontynuuj dzielenie się swoimi pomysłami, nawet jeśli one nie są podzielone. Ostatecznie powinni zdać sobie sprawę, że współpraca jest najlepsza dla was obu.

Wygląda na to, że najgorszym rezultatem pomysłu na ten stół jest to, że teraz żaden z Was nic z nim nie robi.

Jednym z możliwych wyjść jest podarowanie mu żywicy (zakładając, że nie jest ona super droga, a masz jej użyteczną ilość) i powiedzenie, że byłeś zainteresowany wypróbowaniem procesu, ale nie chcesz jej przeprowadzić i właściwie zakończyć z nią projekt. Zostaw mu możliwość samodzielnej pracy nad nim i pozwól, by dzielił się nim z Tobą, kiedy tylko będzie chciał, lub poprosi o pomoc.

Moja interpretacja jest taka, że może miał jakieś pomysły na stworzenie projektu w sposób, który go szczególnie zainteresował (ale zatrzymał się z nieznanego powodu). Może wydawać się to nierozsądne, ale możesz nie mieć wszystkich faktów - i na pewno widzisz teraz oznaki, które być może zostały zaprzepaszczone, i możliwości zapobieżenia konfliktowi.

Myślę, że nie chodzi o żywicę. Twój przyjaciel jest niezadowolony z czegoś innego w swoim życiu i rzutuje to niezadowolenie na ciebie i na sytuację związaną z żywicą. Spróbuj nie brać tego do siebie: Twój przyjaciel prawdopodobnie nie zdaje sobie sprawy, że źle kieruje swoje niezadowolenie.

Zauważ, że jest to bardzo, bardzo normalna rzecz dla człowieka i nie powinieneś uważać swojego przyjaciela za złą osobę, która to robi. W rzeczywistości myślę, że jest to doskonała okazja dla twojej przyjaźni, aby przejść na głębszy poziom, poziom przyjaźni na całe życie. Myślę, że powinniście znaleźć czas, aby wspomnieć o tym swojemu przyjacielowi i dać mu znać, że go szanujecie i chcecie być jego przyjacielem, i spróbować dowiedzieć się, co może się dziać w jego życiu, aby spowodować, że będzie się tak czuł. Może być tak, że jest niezadowolony ze swojej pracy, swojej dziewczyny, swojego mieszkania, ogólnego kierunku życia, itp. Prawdopodobnie Twój przyjaciel nie zdał sobie sprawy, że jest niezadowolony.

Jeśli zbliżysz się do przyjaciela, aby spróbować wścibski i dowiedzieć się więcej, może Cię odrzucić. Ale przynajmniej próbowałeś.

Możesz znaleźć klucz w:

“Dawno temu (kilka lat temu) pokazałem mu ten stół, który znalazłem, i rozmawiałem o jego wykonaniu, być może przy użyciu wylewanej żywicy, a nie różnych warstw szkła”

Możesz zaznaczyć, że byłeś zachwycony tym pomysłem kilka lat temu i w swoim entuzjazmie pokazałem mu stół i zasugerowałem koncepcję opartą na żywicy. W tamtym czasie nigdy nie przeżyłeś, ale jego ostatnie komentarze wzbudziły Twój entuzjazm i teraz przeżyłeś swój pierwotny pomysł. Ucieszyłeś się, że przypomniał ci, jak bardzo byłeś entuzjastycznie nastawiony na początku. Więc jesteś wdzięczny i … .

Subtelnie zauważając, że to był twój pomysł oryginalnie i entuzjastycznie podkreślając swoją wdzięczność, że jego komentarze obudziły twoje zainteresowanie może zapewnić ścieżkę pojednania. Należytej staranności potrzeba oczywiście.